产业链扩张方式多样化据了解，现实目前，现实由于不同企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，产业链纵向扩张，向房地产等上游进军，或向下游发展。

而相当一部分的中小企业，生活身材生市场在向品牌集中的过程当中，市场份额不增反而下降，生存越来越艰难，这些企业的产能是过剩的。这些企业需要扩产、中最好扩能，还要在全国进行战略布局，通过建新厂或兼并重组来实现。

其主要表现在以下三个方面：现实从企业规模结构分析产能是绝对过剩的，现实甚至是严重过剩的，但对于某个区域、某些产品来说，产能是相对过剩，甚至可以说是不过剩的。据观察，生活身材生我国的涂料市场产品结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还应该是对企业分布结构、区域分布结构进行调整。企业创新问题，中最好不仅仅有技术层面的，也有管理层面的，这涉及到创新体制的建设，更涉及到行业的创新体制。

而国内众多企业大多都在生产中低档、现实技术含量低、资本需求较低的涂料，这个领域竞争非常激烈。生活身材生而这些企业往往是大企业。

从企业分布结构分析市场发展到一定程度后，中最好企业对品牌化发展比较重视

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